[XX %]
Escasez de personal
Sustituir por una estadística sectorial suiza con fuente y fecha antes de publicar.
Provisional: se requiere fuente.
La automatización del trabajo, llevada a la práctica
Sepa exactamente qué trabajos pueden hacer los robots en su empresa y hágalo realidad.
Ayudamos a los equipos de hostelería, restauración y comercio a entender su trabajo, crear datos de entrenamiento fiables e integrar la IA física en torno a las personas que hacen funcionar el negocio.
Con sede en Suiza. Calidad suiza.
Descripción ilustrativa del servicio; los resultados dependen de la tarea, el entorno y la tecnología elegida.
Empezar por el trabajo
Tome una decisión clara antes de comprar un robot.
La creciente presión operativa no convierte cada tarea en una buena candidata para la automatización. Parta de datos de sus propios centros y equipos.
[CHF X]
Coste por tarea
Comprender el coste, el tiempo y la variabilidad de cada tarea repetitiva.
Valor ilustrativo: no es un resultado de cliente.
[X centros]
Variabilidad real
Registrar las diferencias entre turnos, centros, distribuciones y estándares de servicio.
Provisional: sustituir por datos verificados.
Un camino práctico
Tres etapas, ancladas en su operación.
Somos neutrales en cuanto a tecnología. Concluir que una tarea no está lista para automatizarse es un resultado útil.
Mapear & cuantificar
Mapear puestos, turnos, centros y tareas cronometradas. Calcular el coste por tarea y evaluar la madurez tecnológica.
Qué obtiene: mapa de tareas, situación de partida, oportunidades priorizadas y evaluación de madurez.
Ver la auditoría de tareas →Generar datos
Registrar demostraciones, teleoperación, vídeo y datos de sensores, o simular tareas en su entorno.
Qué obtiene: un plan de datos acotado y verificado, con la propiedad y la privacidad definidas.
Ver la generación de datos →Integrar
Diseñar pilotos, seguridad e incorporación del personal con un seguimiento claro, KPI y puntos de control antes de escalar.
Qué obtiene: un plan piloto independiente de proveedores y una hoja de ruta hacia la adopción operativa.
Ver la integración →Resultados claros y útiles
Salga con una decisión, no con otra presentación más.
Cada proyecto se adapta a la pregunta operativa y a los datos disponibles.
Ver el enfoque- Mapas de tareas por puesto, turno y centro
- Tiempos de referencia y modelo de coste por tarea
- Evaluación de la madurez tecnológica e hipótesis
- Plan de recogida de datos, consentimiento y anonimización
- Diseño del piloto, medidas de seguridad y criterios de éxito
- Comunicación al personal, incorporación y fases de escalado
Dónde trabajamos
Entornos distintos. El mismo respeto por el trabajo.
Hoteles
Preparación de habitaciones · gestión de la ropa de cama · reposición de amenities
Tareas y oportunidades en hoteles →Restaurantes & cadenas de restauración
Retirada y clasificación de vajilla · transporte de elaboraciones · limpieza de suelos
Tareas y oportunidades en restauración →Comercio minorista
Reposición de estanterías · movimiento desde el almacén · inspección de suelos y pasillos
Tareas y oportunidades en el comercio →Los ejemplos son ilustrativos; la viabilidad requiere evaluar cada lugar de trabajo.
Las personas primero, por principio
La automatización debe mejorar el trabajo, no ocultarlo.
Implicamos al personal desde el principio, hacemos transparentes los datos de las tareas y buscamos reducir el trabajo repetitivo o físicamente exigente. No prometemos que todos los pilotos tengan éxito ni que la tecnología sustituya la necesidad de buenos empleos y una buena gestión.
«Una mejor automatización empieza por escuchar a las personas que hacen el trabajo.»
Principio de trabajo: no es una cita de un cliente.
Por qué Suiza
Trabajo riguroso en un entorno exigente.
Queremos aportar precisión, neutralidad, protección de datos y fiabilidad a las decisiones sobre IA física, respetando el diálogo social y las obligaciones de cumplimiento.
Conozca nuestros principios →- Documentar hipótesis y evidencias
- Controlar el acceso a los datos de los clientes
- Seleccionar proveedores de forma independiente
- Implicar al personal y a sus representantes
- Planificar la seguridad, la privacidad y la rendición de cuentas
Un primer paso práctico
Empiece con una primera llamada sin compromiso.
Háblenos de sus centros, tareas y preguntas. Solemos responder en un plazo de dos días laborables.